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kohé management : cabinet de conseil et formation en management
Introduction / Ce qui caractérise nos méthodes c'est la volonté de bâtir des démarches en lien étroit avec l'entreprise pour que celles-ci soient le plus adaptées possible à la problématique de nos clients. Nous nous sommes interrogés sur les conditions de succès qui conditionnaient la réussite de nos démarches. Nous en avons identifiées huit. Huit facteurs clés de succès pour aider l'entreprise à être plus performante. Ces conditions de succès sont à la fois du côté de kohé management et du côté de nos clients.

Les quatres engagements kohé / 1) La mise en place d'une pédagogie d'appropriation; 2) La mise en place d'outils simples et sur-mesure; 3) La mise en place d'indicateurs de mesure; 4) L'alignement, la cohérence entre les outils et les techniques déployés avec la culture de l'entreprise

Les quatres engagements client / 1) L'exemplarité de la hiérarchie sur les principes et actes de management déployés; 2) L'implication de la hiérarchie; 3) Le suivi dans la durée; 4) L'ouverture d'esprit des participants

Le process d'intervention / Pour concrétiser ces 8 engagements nous avons bâti un process d'intervention en différentes étapes : 1er étape : L'immersion dans votre entreprise; 2ème étape : La cotation du niveau de maturité de l'entreprise; 3ème étape : La formalisation d'un référentiel d'outils de management; 4ème étape : La validation du référentiel avec l'implication de la hiérarchie; 5ème étape : La création d'un cursus de formation propre à l'entreprise; 6eme étape : La mesure de la mise en place du projet ainsi que la mesure des acquis des participants

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